Герман Греф: «Мы просто очень дисциплинированно исполняем нашу стратегию». Президент Сбербанка Герман Греф рассказал, как строит экосистему и зачем банку совместный проект с «Союзмультфильмом».

0
907

Выступая перед акционерами пять лет назад, глава Сбербанка Герман Греф назвал своими основными конкурентами IT-гиганты, такие как Google, «Яндекс», Alibaba. С тех пор банк начал превращаться в экосистему, пишет Forbes.

– Сбербанк стал главным ньюсмейкером в области превращения банка в огромную экосистему. Как вы пришли к этой идее?

– Мы просто очень дисциплинированно исполняем нашу стратегию. В 2017 году была утверждена нашими акционерами стратегия постепенной трансформации банка в экосистему по мере создания технологической платформы и нашей способности агрегировать на своей платформе всё большее и большее количество сервисов.

– Как вы видите конечную точку трансформации Сбербанка?

– Конечной точки я не вижу. Никто не может сказать, во что это трансформируется дальше, в силу того, что это не конечное состояние, а вечный процесс.

– Сбербанк хочет стать в России местом, где всё можно купить, заказать, оплатить, взять в кредит?

– В каком-то смысле – да, наверное, но оказывать весь спектр возможных услуг, думаю, не под силу никому. Мы хотим быть экосистемой, которая оказывает набор самых важных для наших клиентов услуг. Я также не думаю, что мы будем единственной экосистемой: у человека будет выбор, а самые продвинутые клиенты будут пользоваться несколькими экосистемами.

– Недавно вы купили «Союзмультфильм», вернее, создали с ним совместное предприятие.

– Совместное предприятие ещё в процессе создания. «Союзмультфильм» пришёл к нам, потому что увидел, что у нас есть две вещи – технологии, которые им необходимы, и большой интерес к контенту и образованию. Это очень важный образовательный проект. Дети до 5 – 6 лет воспитываются на мультфильмах. Я недавно со своим 4,5-летним сыном смотрел мультик «Губка Боб» и пытался понять смысл, который в него закладывался взрослыми. Ничего не понял: ни сюжетной линии, ни смысла. Мы хотим возродить нашу мультипликацию, технологичную, умную и воспитывающую маленьких детей на российских традициях, истории и культуре, на российских и лучших международных сказках. Это первое. Второе – это, конечно же, контент для нашей экосистемы. Третье – это наш образовательный проект.

– Вас часто обвиняют в том, что вы испортили высокотехнологический рынок в России, что очень задрали зарплаты, сманили всех программистов. Платите им бешеные деньги.

– Проблема заключается в том, что, если бы мы ничего не сделали, нас бы тоже обвиняли. Если бы мы делали мало, нас бы обвиняли в этом. Так как мы делаем много, нас обвиняют в этом. Мы к этому нормально относимся. У страха глаза велики, как говорят. Поэтому есть ощущение, о чём вы уже сказали, что мы тут весь рынок скупаем. Это неправда, так же как и то, что мы скупили всех программистов и платим им баснословные зарплаты. Мы строго придерживаемся рынка в оплате труда и являемся одним из самых эффективных банков мира.

– Вы издаёте книги. Что из последнего выпустили?

– Из последнего – Майк Кон, «Agile: оценка и планирование проектов», «Талант побеждает» Бартона и соавторов. Я, конечно же, книги читаю перед тем, как мы их издаём.

– Что вы сейчас читаете?

– Сейчас я читаю Кай-Фу Ли, AI Superpowers. Я должен послезавтра закончить. Могу назвать ещё одну книжку, которую только прочитал. «Очаровательный кишечник» называется.

 

#Лицо #НефтегазПресс #Нефтегаз #Neftegazpress #Neftegaz #Нефть #Neft #Газ #Gaz #ГерманГреф