Дмитрий Шёлковый: «Тема нефти близка каждому, кто вырос в наших краях» Руководитель специализированного издательства «Нефтегаз.пресс» Дмитрий Шёлковый рассказал о том, как под влиянием времени изменилась печатная пресса и с какими подводными камнями сталкиваются корпоративные СМИ.

0
630

Печатная пресса умирает. Об этом эксперты уверенно заговорили лет десять назад. Многим из нас казалось, что пророчество непременно сбудется в 2008-м… или в 2009-м. А может, уже точно в 2010-м…

На календаре 2019 год. И печатная пресса до сих пор жива. Под влиянием времени она сильно изменилась, но не стала менее востребованной.

О том, как себя чувствует отрасль, хорошо знает руководитель специализированного издательства «Нефтегаз.пресс» Дмитрий Шёлковый. Предприятие на рынке средств массовой информации более 5 лет. Только в прошлом году печатные издания «Нефтегаз.пресс» прочли более миллиона нефтяников.

 

Дмитрий Владимирович, как изменилась пресса за последние 10 лет?

– Разговоры о том, что «печатка» изживает себя, как минимум, преувеличены. Да, бумажных версий изданий стало меньше, вместе с тем газеты и журналы прочно укоренились в Интернете. И живут по прежним принципам.

Есть газеты городские, федеральные для широкой аудитории, есть издания корпоративные – их читают отдельно взятые коллективы. Вне зависимости от того, переносится ли макет на бумагу, он проходит все стадии подготовки, характерные для традиционных газет. В изданиях по-прежнему трудятся корреспонденты, фотографы, редакторы, верстальщики, дизайнеры, корректоры.

 

Почему вы выбрали корпоративное направление, а не посвятили себя «широкой аудитории»?

– Когда мы только начинали, нарабатывали первый опыт, собирали коллектив, конечно же, пробовали себя в разных направлениях. У нас выходили журналы «Недвижимость», «Здоровье». Это были интересные творческие проекты, на которых мы учились понимать запросы читателей, собирать аудиторию, сотрудничать с рекламодателями.

Тем не менее с первого дня мы стремились к более узкой специализации – нефтяной. Сегодня с полным правом можем сказать, что многого в этой отрасли добились. Тема нефти близка каждому, кто вырос в наших краях.

 

− Дмитрий Владимирович, а как лично вы пришли к издательскому делу?

– Мне всегда была интересна журналистика. По образованию я историк, после университета устроился в пресс-службу Управления внутренних дел. Занимался взаимодействием со СМИ, писал статьи. Вскоре стал подрабатывать фотокором в редакции газеты «Нефтяник», входившей в состав крупного нефтяного холдинга «ТНК-ВР». «Нефтяник» был одним из старейших изданий Нижневартовска, в нём «выросло» несколько поколений успешных журналистов. Конечно же, это привлекало.

В 2010-х в «ТНК-ВР» произошли серьёзные организационные изменения, и стали ходить разговоры о закрытии газеты. Издание с более чем тридцатилетней историей могло просто исчезнуть. Будучи непосредственными участниками процесса ликвидации предприятия, мы с коллегами приняли решение продолжить лучшие традиции «нефтяной» прессы. И 3 июня 2013 года появилось ООО «ДИК», впоследствии ставшее издательством «Нефтегаз.пресс». В память о газете, которая стала для многих из нас настоящей профессиональной школой, и людях, которые её создавали, в 2014 году мы начали выпускать глянцевый журнал «Нефтяник.Сибирь».

Кстати, до сих пор бережно храним всю подшивку газеты «Нефтяник», архивные документы, фотографии, награды…

 

− Создавая с нуля собственное предприятие, о чём мечтали?

– Хотелось стабильности, уверенности в завтрашнем дне. Стремились доказать, что мы профи и что для нас самое главное – это качество.

В 2013 году появилось очень много новых фирм, кроме того, на рынке присутствовали «крепкие» издатели – конкуренция была высокая. Как деловых партнёров заказчики оценивали нас очень придирчиво, смотрели с недоверием. Тогда никто и не предполагал, что спустя пять тяжёлых лет мы будем полноценно работать в 16 городах России. До сих пор сложно осознать: наши издания читают жители семи федеральных округов.

 

− Что в работе вам наиболее интересно?

– Много сил отдаём, конечно же, корпоративным газетам и журналам. Стараемся удерживать самый высокий уровень качества и оперативности. Газеты и журналы – эффективная информационная площадка, подходящая для средних и крупных предприятий, которым необходимо взаимодействовать с коллективом, доносить до сотрудников корпоративные ценности.

Газеты и журналы выходят с чёткой периодичностью, уже через год с момента запуска издание становится важной частью жизни коллектива, им интересуются, читают. Стать героем публикации – большая честь для каждого сотрудника. Как это ни странно, у людей сохранилось уважение к печатной прессе. И в этом плане Интернет, несомненно, проигрывает.

Самое любимое наше направление – юбилейные книги. Каждый проект словно ребёнок. К слову, «рождается» книга в среднем по истечении девяти месяцев. Как и человек.

 

Вы назвали бы «корпоративку» сложным направлением? И какие есть подводные камни?

– Обману вас, если скажу, что работа с газетами простая. Издали может так показаться… И многие конкурирующие предприятия идут на поводу у ошибочного мнения. Берутся за дело и очень скоро понимают: наверное, не стоило.

Почему?

Первая проблема коллег – это отсутствие опыта именно с печатными изданиями. Большое количество СМИ занимается текстами, но статья для газеты – особый продукт. Её будут изучать тысячи глаз. И если есть хоть малейший изъян или допущена неточность – об этом сразу же станет известно…

Вторая сложность – слабый кадровый состав. В «нефтяной» редакции должны трудиться люди, которые многое знают об отрасли, понимают корпоративные требования, терминологию, надёжны в части сохранения коммерческой информации.

Третий момент – логистика. Сколь бы оперативной ни была редакция, проблема со сроками может возникнуть из-за того, что не отлажена доставка продукции. И в этом смысле система должна работать как часы. И не должно быть разницы, где находится твой заказчик – в Новом Уренгое, Нягани, Радужном или Новороссийске.

Открою секрет: большинство подрядчиков, предлагающих низкую цену и обещающих выпускать для предприятия хорошую газету, получая проект, просто на нём учатся. Готов ли заказчик так рисковать? Как показывает практика, сотрудничество с такими редакциями прекращается после первого же года и уже не возобновляется.

И это, поверьте, лишь вершина огромного айсберга.

 

− В беседе вы несколько раз упомянули Интернет. Как развиваете это направление?

– Интернет – большое благо и огромное зло, я так считаю. Он даёт нам возможность черпать огромные пласты информации, развиваться, общаться, быть в курсе событий. Одновременно с этим он засоряет наше сознание, мы становимся зависимыми от ежедневных новостей, постов в соцсетях. В наше время важно быть открытым и при этом не потерять себя.

Следуя тенденциям, мы ведём группы в социальных сетях, в том числе корпоративные, создали собственный сайт. Ежедневно пишем и публикуем десятки постов и новостей, сотни фотографий. Стараемся больше говорить о людях, общечеловеческих ценностях, быть полезными. И нас читают.

 

А каким видите своё будущее?

– Ключевой аспект для нас – это оставаться стабильными, качественными и своевременными. Во всех проектах, которые ведём. Нам нравится, когда партнёры ценят наш профессионализм, наше внимание к деталям, вдумчивость и продолжают сотрудничество в течение трёх и более лет. Думаю, мы с честью выдерживаем даже самые высокие требования.

Чего хотелось бы в будущем? Продолжать заниматься книгами, развивать это направление. Если газета, как говорится, живёт один день, то добротно созданная юбилейная книга приносит радость даже спустя десять-двадцать лет. Она хранит в себе часть истории, человеческие судьбы, важные события и, конечно же, дух времени, который словно «впечатан» в каждую страницу сотнями тысяч букв.

#Лицо #НефтегазПресс #Нефтегаз #Neftegazpress #Neftegaz #Нефть #Neft #Газ #Gaz